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先看鬼城。世界上知名的荒废城市各有各的悲剧。有的因资源枯竭而衰亡。比如矿业城市在矿脉挖尽后迅速失去经济支柱。年轻人最先离开。商店关门学校停课。最后只剩老人和空房。有的因产业单一而崩溃。一座工厂养活全城。工厂倒闭则全城失业。房产无人接手。基础设施无人维护。十年之内便成废墟。还有的因区位优势丧失而没落。交通干线改道。港口淤积。贸易路线转移。原本的枢纽变成死角。商铺纷纷迁走。居民随之散去。这些鬼城的共同点是经济基础过于脆弱。没有多元产业支撑。没有自我更新的能力。一旦外部条件变化便如沙堡遇潮。瞬间瓦解。
再看繁华都市。纽约伦敦东京上海这些城市并非没有经历过危机。产业更替。人口膨胀。交通拥堵。房价高企。但它们在每一次冲击后都能重新站起来。原因不在于运气。而在于一套复杂的自我修复系统。首先是产业多样性。金融科技制造文化创意旅游会展多條腿走路。某个行业衰退时其他行业能吸收就业。其次是人口流动性。都市像海绵。经济好时吸引移民。经济差时部分人回流。弹性调节劳动力市场。第三是基础设施的冗余设计。地铁网络有备用线路。电网有多路供电。供水系统有备用水源。这种冗余在平时看似浪费。在危机时就是救命稻草。第四是治理能力的持续投入。城市规划留有发展余地。公共服务覆盖边缘群体。社会矛盾有疏导渠道。这些机制让都市在风雨中保持韧性。
对比之下鬼城的根源浮出水面。第一是单一经济结构的致命伤。许多鬼城在规划之初就是为单一功能而建。矿业城镇只考虑采矿。军事城镇只考虑驻防。工业城镇只考虑生产。没有预留产业转型的空间。没有培养本地服务业的土壤。一旦核心功能消失整座城市便失去存在理由。第二是缺乏人口流动的缓冲机制。鬼城往往在繁荣期排斥外来人口。本地居民安于现状。当衰退来临时没有新移民填补空缺。也没有外部人才带来新思路。人口只出不进加速凋零。第三是基础设施的过度专业化。为单一产业服务的道路管网建筑很难改作他用。矿区铁路无法变成客运线。工厂宿舍无法变成创意园区。改造成本高于重建成本。于是只能废弃。第四是治理体系的僵化。鬼城在繁荣期往往依赖上级拨款或企业包办。地方政府缺乏独立财政能力。也缺乏应对衰退的经验。当危机到来时决策迟缓资源错配。错失转型窗口。
繁华都市并非天生优越。它们也经历过鬼城化的风险。十九世纪的伦敦曾因污染和拥挤被称为雾都。二十世纪的纽约曾面临财政危机和犯罪率高企。但它们通过制度创新走出困境。伦敦建立大都市区治理体系。纽约通过产业升级转向服务业。关键在于这些城市允许试错。允许人口自由迁徙。允许土地用途变更。允许新产业在旧空间里萌芽。鬼城则往往被锁定在旧轨道上。土地用途管制僵化。产业政策缺乏弹性。人口流动受到限制。最终陷入死循环。
还有一个容易被忽视的根源是信息与认知的差距。繁华都市拥有密集的信息网络。大学研究机构媒体咨询公司不断产生新知识。决策者能及时看到趋势变化。鬼城则信息闭塞。居民和官员依赖旧经验。对产业衰退的早期信号反应迟钝。等到问题显性化时已经积重难返。这种认知滞后比资源枯竭更致命。
那么鬼城能否复活。少数案例给出了希望。一些废弃矿区转型为旅游目的地。一些旧工业区改造成文化创意园。但这些成功案例有一个共同前提。就是外部资本和人才的注入。以及土地用途和规划政策的彻底松绑。没有这两条鬼城只会继续沉睡。而繁华都市的维持同样需要警惕。如果产业多样性下降。如果人口流入停滞。如果基础设施投资长期不足。如果治理体系被利益集团俘获。那么再繁华的都市也可能滑向鬼城。底特律就是前车之鉴。它曾是汽车之都。因产业单一和人口流失而破产。虽然近年有复兴迹象但伤疤仍在。
归根结底都市与鬼城的命运分野不在于初始规模或地理位置。而在于是否具备三种能力。一是经济结构的自我更新能力。不把鸡蛋放在一个篮子里。二是人口与资源的流动能力。允许人来也允许人走。允许土地和建筑改变用途。三是治理体系的适应能力。能提前识别风险。能快速调整政策。能包容失败并鼓励尝试。这三种能力不是天上掉下来的。它们需要制度设计。需要公共投资。需要社会共识。鬼城的悲剧往往在这三种能力上全面缺失。而繁华都市的秘诀就是持续维护这三种能力。
死城之谜的答案并不神秘。鬼城是单一线性的产物。都市是多元复杂的系统。线性系统一旦断链就崩溃。复杂系统有冗余有备份有替代路径。所以面对未来无论城市大小都应警惕单一化。警惕僵化。警惕信息封闭。保持开放保持多样保持弹性。这才是繁华不被荒废取代的根本。
据悉,本次活动将持续至12月6日,串联七大重点活动与40余场配套活动,形成全城联动的节庆格局。其中,青年烹饪技艺传承人训练营、“味连山海对话世界”美食文化传播对话、第三届中国(泉州)丝路小吃嘉年华等活动将接续展开,涵盖展陈体验、青年研学、思想对话与市集消费等多个层面。同时,市、县两级同步推出配套活动,涵盖山海厨王争霸赛、侨领美食文化研修、闽南语美食主题音乐会、中医药膳制作技能大赛等,形成“整月有主题、周周有活动、日日有美食”的城市节庆氛围。
【编辑者:商李俭】