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24小时售后电话-总部预约热线400客户报修中心经行业协会发布的路线，跟风拍摄成风潮追击电影为何总在模仿中迷失近年来追击电影扎堆出现。一部影片票房成功后同类题材便迅速跟进。这种跟风拍摄已成风潮。然而大量追击电影在模仿中迷失了方向。它们追逐场面相似节奏雷同人物设定也大同小异。观众看多了难免感到乏味。为何追击电影总在模仿中迷失呢。

第一是资本追逐安全牌。投资方看到某部追击片赚钱便认为这类题材风险低。于是快速复制同类项目。剧本匆匆上马导演匆忙开工。创作变成了流水线作业。模仿成功案例成了最省力的选择。但安全牌打多了市场就会饱和。观众的新鲜感被消耗殆尽。追击电影的核心是紧张感和意外性。当每部电影都按同一套路设计追车与枪战。意外性就消失了。剩下的只是重复的噪音。

第二是创作者缺乏原创勇气。许多导演和编剧并非不想创新。但市场压力让他们不敢冒险。投资方要求照着成功模板来。创作会议上反复讨论的是如何像那部卖座片。而不是如何讲一个不同的故事。于是主角总是背负秘密的孤胆英雄。反派总是有周密计划的犯罪集团。追击路线总是从城市到荒野。结尾总是千钧一发。这种模仿看似稳妥实则扼杀了电影的生命力。追击电影需要独特的空间设计和节奏变化。模仿只能学到皮毛学不到精髓。

第三是观众反馈被误读。片方看到某类追击片预告片点击量高就认定观众喜欢这种风格。其实观众点击是因为好奇而非偏好。当正片上映口碑下滑时片方又归因于宣传不够。他们不去反思内容同质化的问题。反而加大营销力度继续拍续集。这种循环让跟风愈演愈烈。追击电影的魅力在于未知和失控感。如果每部电影都让主角在最后一秒拆掉炸弹。观众早就预知了结局。模仿者只复制了形式没复制悬念。悬念需要精心构建而非复制粘贴。

第四是行业评价体系助长跟风。票房数字成为唯一标准。一部追击片大卖就带动一批同类项目立项。影评人批评模仿之作时片方却说观众爱看就行。但观众真的爱看吗。短期票房高不代表长期口碑好。许多跟风追击片首周票房不错次周就断崖下跌。说明观众用脚投票了。行业若只看首周数据就会继续鼓励模仿。真正的追击电影需要打磨剧本设计实拍特技。这些都需要时间和成本。跟风者往往压缩制作周期。用快速剪辑和音效掩盖动作设计的粗糙。结果就是银幕上热闹非凡看完却什么也记不住。

模仿中迷失的后果很明显。第一是类型疲劳。观众对追车爆炸产生免疫力。第二是人才浪费。有想法的年轻导演被迫拍套路片。第三是市场萎缩。当追击片不再吸引人投资方又会一窝蜂转向其他类型。这种潮汐式的跟风伤害整个电影工业。

要走出模仿困境需要多方努力。投资方应给原创剧本更多机会。哪怕风险高一些。创作者要敢于打破模板。比如改变追击的动机或更换追击的空间。把公路追车变成地下迷宫追逐。把个人复仇变成群体博弈。观众也可以用选择支持有创新的追击片。让市场看到原创的价值。

追击电影的本质是动态的对抗和意外的转折。模仿能复制追车镜头却复制不了创意火花。跟风能短期获利却长期损害类型发展。当每一部追击电影都在问如何像上一部成功作品时。这个类型就已经在迷失的路上了。只有放下模仿的拐杖追击电影才能重新跑起来。跑出属于自己的节奏和方向。

　　制作端，TBS拿出“周日剧场”黄金档，单集投入约1亿日元；商业端，日本多家头部企业联动，三丽鸥公司还推出该剧联名商品，直到遭到舆论强烈谴责才致歉，并取消与《VIVANT》的所有联名合作，停止相关后续企划及宣传推广活动；传播端，该剧两位主演将出任第77届NHK红白歌会主持人，意图将剧集热度带到日本国民级舞台；政治端，日本首相高市早苗亲自点名该剧并称“想一口气看完”，为此日本网民将该剧称为“高市应援剧”……可见，该剧根本不是什么“文艺创作”，而是披着文艺外衣的政治工具。日本作家山崎雅弘批评说，日本主流媒体正在配合政客搞敌视中国的洗脑宣传。日本影评人町山智浩指出，现实中并无中国政府拷问、杀害日本人的案例，TBS凭空捏造意在煽动仇恨。

【编辑者:封颜颜】