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24小时全国统一客服热线电话(400客服中心)主流厂商备案的流程,型模档期乱象该休矣谁在纵容这场行业闹剧模特行业近年高速扩张。档期管理却频频失序。一场场临时换人、虚假占档、恶意抬价的闹剧反复上演。行业内外怨声载道。人们不禁要问。究竟谁在纵容这场闹剧。
先看现象。某品牌大秀开场前三天。签约模特突然被另一家公司以更高价格挖走。主办方措手不及。紧急寻人却难补缺口。某电商拍摄现场。模特迟到四小时。理由是“档期记混了”。实际上同时接了三个通告。某新人模特被经纪公司反复安排“占档”。明明没有实际工作。却被告知“档期已满”。目的是制造稀缺假象。抬高出价。这些场景并非孤例。档期乱象已成行业顽疾。
谁在纵容。第一责任方是部分经纪公司。它们把档期当作牟利工具。一边用虚假档期哄抬价格。一边用模糊合同绑定模特。出了纠纷就推给“个人行为”。某中型经纪公司内部人士透露。公司要求经纪人每月必须“制造”至少五个虚假占档。以此向客户证明旗下模特“供不应求”。这种操作直接扰乱市场信号。让真正有需求的客户无法判断真实档期。更恶劣的是。部分公司故意同时签约多个活动。临场再挑出价最高者。违约成本几乎为零。因为合同里只写了“协调档期”四个字。没有违约金条款。没有赔偿标准。模特和客户双双受害。
第二责任方是平台与中介。部分模特通告平台为追求流量。默许甚至鼓励“占档”行为。一个档期可以反复挂出。吸引不同客户询价。平台按询价次数抽成。至于档期真假。平台并不审核。某平台前运营人员承认。审核成本太高。只要模特上传一张“档期确认截图”即可通过。截图可以伪造。平台心知肚明。却选择睁一只眼闭一只眼。更有中介机构两头吃。一边向客户收“锁定档期费”。一边向模特收“优先推荐费”。最后档期冲突。中介消失。留下双方扯皮。
第三责任方是部分品牌与甲方。一些甲方习惯性“压档”。同时向三四个模特发出意向。却不支付定金。只说“先留着档期”。模特不敢拒绝。怕失去机会。结果甲方最后只选一人。其余模特的档期白白浪费。这种“空手套白狼”的做法在行业内司空见惯。甲方认为这是“风险控制”。模特却被迫承担全部机会成本。更有些甲方故意拖延签约。直到活动前一天才确认。模特无法安排其他工作。只能被动等待。这种不对等的博弈。让档期乱象愈演愈烈。
第四责任方是行业自律机制的缺失。模特行业没有统一的档期管理规范。没有黑名单制度。没有快速仲裁通道。出了纠纷。模特往往选择忍气吞声。因为维权成本太高。一个档期纠纷打官司要几个月。律师费远超损失。经纪公司正是看准这一点。才敢肆意违约。行业协会虽然存在。但缺乏强制约束力。发出的倡议书形同虚设。没有惩戒。就没有敬畏。
这场闹剧的代价由谁承担。首先是模特群体。尤其是新人模特。被虚假档期消耗精力。被临时换人打击信心。被恶意压价剥夺收入。其次是品牌方。临时换人导致活动质量下降。预算超支。信誉受损。最后是整个行业。信任基础被侵蚀。合作成本不断攀升。劣币驱逐良币。认真做事的经纪公司和模特反而接不到活。
该休矣。怎么休。第一。强制推行标准化档期合同。明确违约责任。定金比例不低于百分之三十。临时换人需赔偿三倍定金。合同模板由行业协会统一发布。禁止使用“协调档期”等模糊表述。第二。建立档期公示与核验平台。所有商业档期必须在平台登记。同一模特同一时段只能登记一个档期。平台与支付系统打通。定金到账才算锁定。虚假占档自动预警。三次违规列入黑名单。第三。设立行业快速仲裁庭。档期纠纷七日内裁决。裁决结果全网公示。违规方限制接单三个月。第四。甲方压档需支付占档费。按日计费。不支付则档期自动释放。第五。经纪公司违规。法人承担连带责任。情节严重者吊销执照。
这些措施并不复杂。难在谁去推动。平台有技术能力。但缺乏动力。协会有人脉资源。但缺乏魄力。监管部门有执法权。但缺乏行业认知。破局之道在于甲方觉醒。品牌方联合起来。拒绝与有虚假占档记录的经纪公司合作。用订单投票。倒逼行业净化。同时模特个体要敢于维权。保留聊天记录与合同。向平台投诉。向协会举报。向法院起诉。每一次沉默都是对乱象的纵容。
型模档期乱象不是小事。它折射出行业粗放发展的深层问题。重流量轻规则。重短期利益轻长期信用。这场闹剧该收场了。谁在纵容。是每一个默许潜规则的人。谁该行动。是每一个希望行业健康的人。从一份规范的合同开始。从一个真实的档期开始。从一次勇敢的拒绝开始。乱象不会自动消失。它只会被规则和行动逼退。行业需要一场彻底的档期革命。现在就是最好的时机。
新华社快讯:10月30日,国家主席习近平同瑞士联邦主席帕姆兰在北京共同出席合作文件签字仪式。
【编辑者:乌乐】